Я исхожу из простой идеи: знания о стратегическом управлении технологиями должны приносить пользу бизнесу, а не лежать под замком. Материалы платформы — аналитика, шаблоны, методологические заметки — создавались годами, и мне хочется, чтобы ими пользовались осмысленно и с уважением к чужому труду. Это соглашение описывает, как именно.
1. О чём этот документ
Перед вами не строгий юридический текст, составленный армией юристов. Это моё прямое объяснение условий, на которых вы можете взаимодействовать с материалами, опубликованными на cio-sibir.ru. Принимая эти условия, вы помогаете сохранить качество дискуссии и даёте мне возможность и дальше вкладывать время в исследования.
2. Права на контент
Все тексты, схемы, модели зрелости, шаблоны документов и иные объекты, размещённые на платформе, являются интеллектуальной собственностью Алексея Громова и защищены законодательством об авторском праве. Это касается как открытых материалов, так и тех, что доступны членам профессионального сообщества.
3. Что можно делать без дополнительного разрешения
- Цитировать с указанием источника. Если вы ссылаетесь на статью, методологию или шаблон в своей работе, презентации или внутреннем документе компании, обязательно укажите имя автора и адрес страницы. Прямая гиперссылка приветствуется.
- Использовать шаблоны и методики внутри своей организации. Вы вправе адаптировать предложенные подходы для внутренних целей — оценки зрелости ИТ-процессов, построения архитектурных моделей, управления рисками. Единственное условие: не передавайте их третьим лицам как готовый продукт.
- Делиться ссылками. Распространение материалов через социальные сети, профессиональные чаты и почтовые рассылки поощряется, если вы не меняете содержание публикаций и не вводите читателей в заблуждение относительно авторства.
4. Что требует согласования
- Коммерческое тиражирование. Продажа, включение в платные курсы, консалтинговые пакеты или обучающие программы любых материалов платформы возможны только после письменного согласия.
- Переводы и адаптации для публичного распространения. Если вы хотите перевести исследование на другой язык или значительно переработать его формат для внешней аудитории, свяжитесь со мной заранее.
- Использование бренда и названия сообщества. Логотип «Клуба CIO Сибири», наименование платформы и связанные с ними символы не могут применяться без согласования — особенно в контексте, который может создать ложное впечатление партнёрства или одобрения.
5. Ответственность и ограничения
Я стараюсь, чтобы публикуемые модели и рекомендации опирались на проверенную экспертизу и были полезны высшему руководству. Однако бизнес-контекст каждой компании уникален и требует самостоятельной валидации. Платформа не предоставляет юридических или финансовых консультаций. Все решения, принятые на основе материалов сайта, остаются зоной ответственности лица, их принимающего.
6. Пользовательский контент и сообщество
Участники профессионального клуба могут обмениваться мнениями, кейсами и методическими наработками в закрытых разделах. Публикуя такие материалы, вы подтверждаете, что обладаете достаточными правами на них и не нарушаете обязательств перед работодателем. Я оставляю за собой право модерировать обсуждения, чтобы сохранять атмосферу доверия и конструктивного диалога.
7. Изменения в соглашении
По мере развития платформы и появления новых форматов материалов условия могут уточняться. Актуальная версия всегда доступна по этому же адресу. Если изменения будут существенными, я дополнительно сообщу о них через информационный канал для подписчиков.
8. Контакты для вопросов и разрешений
Если ваш случай не описан выше или вы хотите обсудить совместный проект, напишите на [email protected] (указан адрес для примера, замените на реальный). Обычно я отвечаю в течение двух–трёх рабочих дней — иногда дольше, но всегда по существу.
Спасибо, что относитесь к чужому труду так же внимательно, как к собственным стратегическим решениям. Это делает профессиональную среду сильнее.