|
Для кого: все, кому интересна Теория ограничений и ее инструментарий для принятия и разработки решений без конфликтов и дилемм.
Ведущий мастер-класса: Наталья Анисимова, сертифицированный тренер по теории ограничений, с опытом внедрений решений ТОС в компаниях различных сфер.
Теория ограничений интересна готовыми решениями для производства, дистрибуции, ритейла, управления проектами и продаж в B2B. Но самый потрясающий блок – инструменты мыслительных процессов. Те самые, благодаря которым были разработаны решения ТОС и которые помогают эти решения внедрять.
На мастер-классе мы покажем, как с помощью инструментов Теории Ограничений
• Проанализировать текущую ситуацию и визуализировать дилемму или конфликт, которые Вас беспокоят
• Логически, без эмоциональной окраски, понять, какие посылки привели к возникновению конфликта/дилеммы
• Определиться с направлением решения и разработать решение без компромисса, устраивающее обе стороны
• Понять какие негативные последствия могут произойти в результате решения и как их избежать
• Системно увидеть ситуацию и найти корневые причины проблем и их решения
• Понять, как вовлекать людей в разработку решений и внедрение изменений
• Научиться логически объяснить решения собственникам, руководителям, коллегам, подчиненным
Разберем такие инструменты теории ограничений, как туча дилеммы, негативная ветвь, туча нежелательных явлений и их консолидация. Научимся формулировать и строить карту нежелательных явлений.
Мастер-класс будет максимально практичным: каждый инструмент мыслительных процессов разберём на наших кейсах и ваших ситуациях. С собой дадим шпаргалку с основными правилами работы.
Подробнее об инструментах в статье Натальи Анисимовой «Логические инструменты Теории Ограничений для разработки и внедрения управленческих решений»
|
