|
 |
||
|
|||
|
|||
| |||
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
Почему IT-рынку России не избежать сокращения зарплат и вакансий
13.01.2016
Почему IT-рынку России не избежать сокращения зарплат и вакансий
Антикризисный менеджмент начинается с сокращения персонала. Тем не менее, представителей IT-рынка это правило обычно не касается. В рейтингах самых востребованных специальностей, составляемых по данным кадровых агентств, «айтишники» отстают только от продавцов. До недавнего времени они с легким сердцем могли смотреть на работе кино «Все умрут, а я останусь», обмениваясь циничными шуточками в адрес менее удачливых коллег. Но похоже, что ситуация изменилась. От работы на вырост к сохранению уровня жизни
По данным службы интернет-рекрутмента HeadHunter, начиная с первого квартала 2015 года, общее количество вакансий на российском рынке труда росло почти пропорционально количеству резюме.
На долю старших и ведущих специалистов в течение первых трех кварталов 2015 года стабильно приходилось около 55% вакансий. Индекс HH (отношение количества резюме и вакансий) постепенно снижался, что говорит о восстановлении рынка после того, как в начале 2015 года он резко просел. Однако, это все «общая температура по больнице». Цифры по IT менее радостные.
Начиная с третьего квартала 2014 года по третий квартал 2015 года, вакансий в сфере информационных технологий стало больше всего на 12%, а количество резюме «айтишников» за это время увеличилось на 36%. Устойчивая тенденция на тройную диспропорцию. Здесь надо заметить, что данные отраслевые, но опять же усредненные. И если в крупных городах о безработице в IT говорить рано, то, например, в Тюмени по данным местного портала трудоустройства, с января по декабрь 2015 года спрос на «айтишников» упал в десять раз.
Кроме того, аналитики HeadHunter подсчитали, что в течение прошлого года зарплаты в российском IT изменились и весьма неоднородно. Доходы опытных профессионалов и руководителей выросли в среднем на 6-7%, а у начинающих разработчиков и администраторов сократились примерно на 8%. Между тем, официальная инфляция рубля за 2015 год составила 12,9%. Таким образом, индексация зарплат ощутимо отстает даже там, где она вообще происходит.
Еще быстрее урезаются выплаты компаний на медицинские страховки, спортзалы, обучение, связь, транспорт, питание, – на все те статьи корпоративных бюджетов, которые приносили сотрудникам косвенные доходы. И, несмотря на то, что работающие программисты вполне способны сами оплачивать свои счета, по мере осознания ухудшений многие начинают обновлять резюме, «закидывать удочки», искать другие варианты.
Переговоры «айтишников» с работодателями идут мирно, неспешно и внешне со взаимным настроем на сделки по схеме win-win. Все это замечательно, только реальных оснований для всеобщего благоденствия уже нет. Зарплатные ожидания выросли на 25-30% (с учетом реальной инфляции, плюс «на вырост»). А средняя сумма предложений (включая все виды материальной мотивации), напротив, уменьшились примерно настолько же. Это большой разрыв. Причем возник он не на пустом месте, а по ряду объективных причин. Поэтому в дальнейшем будет скорее расти, чем уменьшаться. Причин, увы, немало.
Импортозамещение
С 1 января 2016 года вступили в силу ограничения за закупку зарубежного программного обеспечения российскими госорганами при наличии отечественных аналогов. Зарубежные IT-корпорации внимательно отнеслись к новшеству, и уже в ноябре прошлого года начали угрожать прекращением инвестиций, а возможно и уходом с российского рынка по причине «нечетких правил игры».
К этому заявлению, прозвучавшему от имени Ассоциации европейского бизнеса, можно прислушаться. За последнее время из России ушли десятки международных торговых сетей, производств и брендов. Тем, кто недостаточно быстро принимает решение об уходе, помогают ускориться санкции и эмбарго. Запреты множатся день ото дня, они вступают в силу по обе стороны границы и часто касаются IT – если не прямо, то косвенно. Например, закрытие популярных направлений выездного туризма сказывается не только на туристических агентствах. Меньше бронирований и онлайн-покупок – падают доходы туристических сайтов и сервисов. Некоторые из них при сохранении текущей тенденции на туррынке, в принципе, вовсе станут ненужными. Впрочем, это уже вторая большая тема.
Регулирование интернета
Помните скороговорку «Регулировали-регулировали, да не вырегулировали»? Звучит смешно, да. Но на самом деле процесс идет, и вполне успешно. Причем запреты касаются не только торрентов с пиратским контентом или судебных преследований за лайки фоточек в соцсетях. Блокировка сайтов перестала быть чем-то особенным, и постепенно входит в регулярный обиход. Того гляди, к заботе о хостинге добавится необходимость в регулярном отслеживании и восстановлении юридической работоспособности онлайн-ресурсов.
Оставим за кадром прения о переносе серверов в правильные юрисдикции, чтобы за пользователями следили те, кому надо, а лишние не следили. Желающие сохранить инкогнито не исповедуются на публичных онлайн-ресурсах, а молча сидят в землянках, надев шапочки из фольги. Казалось бы, какое отношение к теме трудоустройства в IT имеет «Закон о забвении», согласно которому с 1 января 2016 года у поисковых систем можно требовать удаления информации частного характера? И неужели всерьез заявляет о закрытии виртуальных границ Герман Клименко, новый советник президента России по информационным технологиям?
Все эти «звоночки» сливаются во вполне различимый погребальный звон по прежнему Рунету. И бизнес слышит его. Разумеется, компании с основной деятельностью «в облаках» в одночасье на грешную землю не спустятся. Но все, кто работает в реальном или хотя бы торговом секторе, уже трижды подумают, прежде затевать новые проекты в интернете. И отдельно подумают над тем, продолжать ли в 2016 году начатое ранее (к вопросу о сокращениях). Очень уж нервная обстановка для инвестиций.
Периодически звучат предложения об ограничениях для посылок из-за рубежа, ужесточении контроля над интернет-торговлей в целом. Под вопросом будущее электронных денег и платежей в России. И, к сожалению, на IT-перекрестках денежных потоков не ожидается ничего похожего на модельного вида регулировщиц с дружелюбными улыбками. Вместо них придут унисекс-функционеры со скучными лицами и квадратными пальцами, заточенными под кнопки калькулятора.
Налог на IT
К милому побору имени Никиты Михалкова (авторский сбор 1% со всей аудио/ видеопродукции в стране) законодатели предложили добавить НДС для компаний, которые оказывают услуги в интернете. Инициатива пока что на стадии законопроекта, в котором записана планируемая дата старта с 1 января 2017 года.
Собственно, само по себе повышение отдельных налогов ничего ужасающего российскому IT не несет. А санкции и ограничения формально даже помогают нашим разработчикам (точнее, призваны помогать). Однако с учетом растущих сложностей – разных, часто совершенно не «айтишного» характера – получается, что постепенно создается некий «налог на IT».
Попросту говоря, растут расходы на запуск и обслуживание любых IT-проектов. На первый план выходят риски, ранее относившиеся к форс-мажору. Сегодня всерьез приходится учитывать вероятность того, что под запретом окажутся технологии или удаленный доступ, будут приостановлены многолетние международные контракты, внезапно увеличатся или добавятся новые пошлины и формы отчетности. Это те самые нечеткие правила игры, от которых бегут иностранные IT-компании и инвесторы. А куда деваться нашим?
Заграница нам не поможет
Трудно сказать, есть ли основания говорить о новой волне утечки мозгов за рубеж. «Раньше какие-то люди уезжали, и сейчас уезжают. Их не стало заметно больше», – считает Станислав Протасов, один из основателей компаний Acronis и Parallels. Возможно, бегство IT-специалистов не так заметно, потому что сейчас уезжают те, кто и так уже «одной ногой был там». В первых рядах всевозможные стартапы, ориентированные на западные рынки, с западными инвестициями, у которых даже в русских презентациях английских слов всегда было больше. По сути, это и эмиграцией называть неловко: люди едут домой, они в России оказались по ошибке.
Следом отбывают офисы разработки, подразделения и целые IT-компании. Такие гиганты как Google, Adobe, Microsoft часто предлагают российским сотрудникам помощь в переезде. Российские команды иногда уезжают в полном составе, иногда частично. Пакуют чемоданы и некоторые команды, выросшие во вполне российских, исконно отечественных компаниях.
Однако в целом ничего значительного для отечественного рынка труда отъезд нескольких сотен или даже тысяч IT-специалистов не представляет. Слишком много естественных ограничений, чтобы говорить о возможном переходе этого явления к лавинообразному росту. Прежде всего, квалификация. Начинающих нигде не ждут с распростертыми объятиями, а настоящим профессионалам работа и дома найдется. Кроме того, к тому возрасту, когда программисты или руководители в сфере IT добиваются успеха, у них уже, как правило, есть семьи и дети, родители в возрасте, дедушки и бабушки, которые, к сожалению, не молодеют, сложившийся круг общения, ипотеки и квартиры, машины, дачи, – все то, что в походный рюкзак между ноутбуком и полотенцем не положишь.
Юмор на излете. Скоро все будет очень серьезно
Итак, тучи сгущаются. И если бегство от невзгод в ваши планы не входит, то чего ожидать, к чему готовиться? При худшем развитии сценария сокращать будут не отдельных сотрудников, а целые подразделения и офисы. Инвестиционные и долгосрочные проекты пойдут «под нож» в первую очередь. Чересчур прозападные интеграционные IT-бизнесы тоже могут ужаться – как на счет санкций из-за границы, так и в связи с отечественными запретами, а еще больше из-за ожиданий такого рода запретов.
Строго говоря, в самих сокращениях ничего фатального нет. Например, иконы мировой IT-индустрии не постеснялись провести большие чистки в 2008-2009 годах. Google, Microsoft, Yahoo, Oracle, Dell, AT&T уволили тысячи человек. Они регулярно останавливают «невзлетевшие» проекты, вообще безо всяких кризисов. Только при этом на Западе новых проектов стартует не меньше, чем закрывается, в том числе очень серьезных, направленных на разработку откровенно революционных технологий: искусственный интеллект, робототехника, виртуальная и дополненная реальность, электронные и мобильные платежи, медицинские программы.
У российских программистов выбор новых мест работы далеко не такой широкий. Воодушевляющими миссиями, зрелищными продуктами или сервисами могут похвастать единицы компаний. Все остальное – банальное надувание щек «для пиара». Профессионалам, которые ищут перспективные места работы и поводы для личной гордости, такие проекты неинтересны. Значит, в расчет принимаются только деньги. А денежная масса чем дальше, тем сильнее будет концентрироваться на вершине рынка труда. Впечатляющие оклады и бонусы адресованы людям, претендующим на действительно топовые позиции, и за такими деньгами выстроятся огромные очереди. Ирония в том, что квалификация кандидатов вряд ли догонит их амбиции. Поэтому найти подходящего сотрудника за разумную зарплату компаниям станет сложнее, а не легче. Придется проводить все больше и больше интервью, чтобы выявить людей с адекватной самооценкой.
Всем IT-специалистам с квалификацией среднего уровня и ниже остается пожелать удачи. Эпоха «эникейщиков» в России заканчивается. Эти вакансии никуда, конечно, не денутся. В абсолютном выражении их может стать меньше. Относительно рынка труда их пропорция, возможно, даже изменится в большую сторону. Только все дополнительные надбавки для удержания и мотивации ведущих IT-профи будут обеспечиваться за счет экономии на легкозаменяемых «студентах» и «джуниорах».
Другими словами, мы находимся в начале очередного витка монополизации IT-рынка. С той разницей, что сейчас все будет происходить гораздо быстрее, и не только на уровне бизнеса, но и на рынке труда. Победители, как водится, получат все. Остальное примерно поровну разделят другие участники.
|
|
 |
Разработка сайта - ITConstruct |
|
|
|